Landsdelsorkestrenes
Samråds
Årsberetning 1999
for perioden maj 1998 til maj 1999 |
INDHOLDSFORTEGNELSE
NØGLETAL - BILAG TIL ÅRSBERETNINGEN:
(Disse nøgletal kan ikke læses her, men rekvireres hos
Landsdelsorkesterforeningen).
- Landsdelsorkestrenes koncerter og publikum i
sæson 97/98
- Den samlede finansiering af landsdelsorkestrene
i 1998 i procent
- Aalborg Symfoniorkester – Hvor kommer pengene
fra?
- Aarhus Symfoniorkester – Hvor kommer pengene
fra?
- Odense Symfoniorkester – Hvor kommer pengene
fra?
- Sjællands Symfoniorkester – Hvor kommer pengene
fra?
- Sønderjyllands Symfoniorkester – Hvor kommer
pengene fra?
- 450.000 gik til klassiske koncerter i sæson
97/98 – publikums fordeling i procent
- Publikumstal til klassiske koncerter og fodbold
i sæson 97/98 - i Danmark og Sverige
- Antal symfoniske musikere pr. million indbyggere
- i Danmark, Sverige, Norge og Finland
FORORD
Området for den symfoniske musik har
siden oktober 1998 og til maj 1999 haft stor politisk bevågenhed. Med
Kulturministerens kommissorium og nedsættelse af "Orkesterudvalget af 1998"
blev der for alvor sat fokus på landsdelsorkestrene, hvilket har optaget
Landsdelsorkestrenes Samråd i høj grad. I pressen debatteredes berettigelsen
af orkestrene, og sammen med de usikre forhandlinger mellem Tivoli og
Sjællands Symfoniorkester opstod der i situationen en vis uro i
Landsdelsorkestrenes Samråd, hvilket kom til udtryk i et åbent brev til
Kulturministeren.
Imidlertid var der ingen tvivl om, at
landsdelsorkestrene stod last og brast med hinanden, og at intet orkester
ønskede en udvidelse på bekostning af de øvrige landsdelsorkestre. Alle var
parate til at støtte hinanden og med henblik på at intensivere kontakten på
landsplan, blev der etableret en fælles arbejdsgruppe mellem arbejdsgivere
og arbejdstagere, bestående af repræsentanter fra Landsdelsorkestrenes
Samråd, Landsdelsorkestermusikernes Fællesråd og Dansk Musiker Forbund.
I erkendelse af at landsdelsorkestrene
befinder sig i et krydsfelt mellem kunstneriske ambitioner og politisk
velvilje arrangerede Landsdelsorkestrenes Samråd et seminar med professor
P.O. Berg, Handelshøjskolen i København for at få hans synspunkter på
situationen. Det var et inspirerende møde om strategi, legitimitet og
profilering.
Både blandt lokalbefolkningen og fra
politikere blev der lykkeligvis tilkendegivet en massiv støtte og opbakning
til alle landsdelsorkestrene. Uroen undergik stille og roligt en
forvandling, der kulminerede den 3. maj 1999 med offentliggørelsen af
Orkesterudvalgets meget grundige og veldokumenterede rapport med
anbefalinger, som Landsdelsorkestrenes Samråd kun kan være yderst tilfreds
med.
|
|
Den 17. maj 1999
Elna Barsøe
Sekretariatschef |
ORKESTERUDVALGET AF 1998
I september 1992 afgav
"Orkesterudvalget af 1991" sin betænkning, der grundigt belyste spørgsmålet
vedrørende repræsentationen af den symfoniske musik i Danmark.
Kun 6 år herefter anmodede Kulturministeriet den 13. oktober 1998 Statens
Musikråd om at nedsætte en arbejdsgruppe med det formål at belyse
repræsentationen af den symfoniske musik i dag. Det var opfattelsen, at
udviklingen havde aktualiseret fornyede overvejelser, og ifølge kommissoriet
skulle arbejdsgruppen, der fik navnet
"Orkesterudvalget af 1998", se på en række
elementer, der alle indgår i repræsentationen af den symfoniske musik. Disse
er:
- Landsdelsorkestrenes virksomhed siden
musiklovsrevisionen i 1993
- samlet faglig vurdering af de 5 orkestres aktuelle
indsats og kvalitet
- landsdelsorkestrene og Den Jyske Opera
- relationerne mellem basisensemblerne og
landsdelsorkestrene
- overvejelser om den geografiske opgavevaretagelse,
herunder idéen om samarbejde eller sammenlægning af f.eks. Malmö
Symfoniorkester og Sjællands Symfoniorkester
- vurdering af de særlige puljer til
landsdelsorkestrene
- belysning af hensigtsmæssigheden af den nuværende
struktur
- vurdering af, om landsdelsorkestrene skal bevares i
deres nuværende form
- vurdering af, hvor og hvordan der kan etableres et
fuldt udbygget symfoniorkester vest for Storebælt.
Orkesterudvalget af 1998 præsenterede sin rapport den
3. maj 1999, og udvalgets anbefalinger er følgende:
Til grund for den foreliggende undersøgelse ligger
udvalgets overordnede vurdering, nemlig at den levende, symfoniske musik er
en uhyre værdifuld del af den danske kultur, og at den spænder bredt både
tids- og genremæssigt. Det er udvalgets opfattelse, at det er af afgørende
betydning også for det fremtidige kulturelle landskab, at denne kulturelle
værdi videreføres på så optimale betingelser som muligt. Det er tillige
udvalgets opfattelse, at et kulturelt kvalitetsudbud i hele landet til
stadighed bør sikres. Udvalget anbefaler:
- At de fem landsdelsorkestre bevares i deres
nuværende funktion
- at der ikke inden for de nuværende
bevillingsmæssige rammer for det samlede musikområde etableres et fuldt
udbygget symfoniorkester på ca. 100 musikere vest for Storebælt, fordi den
fordel dansk musikliv vil opnå med etablering af et fuldt besat
symfoniorkester vest for Storebælt, hvor positiv denne tanke end
forekommer, slet ikke står mål med de alvorlige tab, dansk musikliv kommer
til at lide, hvis andre områder inden for de bevillingsmæssige rammer skal
betale,
- at den nuværende geografiske opgavevaretagelse
landsdelsorkestrene imellem ikke ændres,
- at der i en 4-årig forsøgsperiode etableres en
konsulentordning,
der får til opgave at administrere repertoirepuljen, udvidelsespuljen og
en del af turnépuljen, og at den gældende ordning som fastsat i
musiklovens § 7 om de særlige puljer ændres,
- at midlerne til udvidelse af antallet af
fastansatte musikere i orkestrene, jf. musiklovens § 7, stk. 2, øges,
- at en del af midlerne i turnépuljen, jf.
musiklovens § 7, stk. 3, videreføres og lægges til orkestrenes
driftsmidler,
- at administrationen af den foreslåede puljeordning
placeres hos Statens Musikråd
- at samarbejdsaftalen mellem Den Jyske Opera og
landsdelsorkestrene justeres, således at Sjællands Symfoniorkesters
rådighedsforpligtelse udvides med 1-2 uger,
- at der optages forhandlinger mellem Statens
Musikråd og de klassiske basisensembler med henblik på at indarbejde en
rådighedsforpligtelse over for musikdramatisk virksomhed i deres
tilskudsvilkår,
- at samtidsmusikken, den danske såvel som den
nordiske og internationale, sikres en stærkere placering i det samlede
symfoniske billede,
- at alle fem landsdelsorkestre under henvisning til
musiklovens krav til orkestrenes repertoire, inden for en rimelig
tidshorisont udbygges til en acceptabel størrelse på mindst 78 og op til
88-90 musikere,
- at der arbejdes hen imod etableringen af en
tilskudsstruktur for Sjællands Symfoniorkester, hvor de offentlige tilskud
fra stat, amter og kommuner får en størrelse svarende til de øvrige
landsdelsorkestres, således at orkestret er mindre afhængigt af størrelsen
af Tivolis bidrag,
- at der knyttes pædagogisk uddannede medarbejdere
til de fem landsdelsorkestres administration.
Orkesterudvalgets rapport kan findes på via vor
hjemmeside
www.symphony.dk
I NÆRKONTAKT
MED DE UNGE
I løbet af 1998 tog
Landsdelsorkestrenes Samråd flere initiativer med det formål at fremme
rekrutteringen til landsdelsorkestrene blandt de kommende unge musikere.
Desuden er indledt et samarbejde med Kapelmesterforeningen omkring nye unge
dirigenter.
En samlet orientering om
landsdelsorkestrene er aldrig lavet, og i 1998 besluttede
Landsdelsorkestrenes Samråd at udgive en informationspjece som et samlet
fremstød for landsdelsorkestrene og for på sigt at fremme rekrutteringen af
nye musikere.
For at nå målgruppen bedst muligt
dannede Landsdelsorkestrenes Samråd i samarbejde med musikernes Fællesråd en
"fokus-gruppe" med en bred repræsentation af konservatoriestuderende, der
skulle vurdere design og indhold på pjecen sammen med konsulenter fra
firmaet Holm & Bertung. Der fornemmedes et klart behov for information og
kommunikation. Pjecen kom til at indeholde en kort beskrivelser af alle fem
landsdelsorkestre og interviews med henholdsvis en mandlig og kvindelig
musiker om livet som musiker i et landsdelsorkester - vilkår og fordele ved
at være ansat i et landsdelsorkester fortalt af egne musikere til de
studerende.
En idé om at "tilknytte" de studerende
til orkestrene via et såkaldt LS-netværk blev udviklet i fokus-gruppen.
Netværket forsyner de kommende musikere med informationer om
landsdelsorkestrene, stillingsopslag, nye navne, nye Cd-indspilninger samt
tilbud om koncertbilletter etc. Desuden giver netværket mulighed for en
dialog om en fremtid som musiker i et landsdelsorkester. Netværkets navn
blev "Symphony Network", som harmonerer godt med både indhold og
Landsdelsorkestrenes Samråds adresse på Internettet:
www.symphony.dk
Informationspjecen blev udsendt den
18. november 1998 til ca. 300 konservatoriestuderende og -lærere, til
Landsdelsorkestrenes Samråds samarbejdspartnere samt til store dele af
pressen. Samtidig blev Symphony Network lanceret som en landsdækkende klub
for konservatoriestuderende og andre, der ønsker gratis information om
landsdelsorkestrene
Derpå fulgte presseomtale og Danmarks
Radio fulgte op på idéen om etableringen af Symphony Network i en
radioudsendelse i P2musik med gæster i studiet.
I dag tæller Symphony Network ca. 80
medlemmer – hovedsageligt konservatoriestuderende. Der er siden netværkets
etablering til maj 1999 udsendt 3 nyhedsbreve til medlemmerne.
Et andet projekt i bestræbelserne på
at rekruttere danske musikere er foretaget om en
I mange år har der eksisteret et godt
samarbejde mellem landets 5 musikkonservatorier og landsdelsorkestrene, der
udspringer af musiklovens bestemmelser.
Landsdelsorkestrenes Samråd har nu
taget initiativ til at udvide dette samarbejde. I november 1998 rettede vi
henvendelse til rektorerne for landets fem musikkonservatorier sammen med et
forslag om etablering af en praktikordning for konservatoriestuderende, hvor
en praktikperiode i et landsdelsorkester indgår som en del af studiet.
Baggrunden for forslaget er, dels et
ønske om at synliggøre landsdelsorkestrene som arbejdsplads for kommende
musikere, dels et tilbud til de studerende, der kan teste deres
kvalifikationer og prøve atmosfæren i et dansk symfoniorkester. Vi vil gerne
satse på vore unge kommende musikere, og faktum er, at der er sket en
kraftig stigning i antallet af udenlandske musikere i orkestrene.
Mange spørgsmål omkring en
praktikordning er ubesvarede, og enighed mellem alle involverede parter
forudsættes naturligvis.
I januar 1999 blev forslaget
imidlertid i første omgang afvist af rektorerne for de fem
musikkonservatorier med henvisning til, at en praktikordning indeholder for
mange praktiske og administrative problemer. Rektorerne foreslår i stedet,
at landsdelsorkestrene tilbyder en efteruddannelsesordning, hvilket vi p.t.
ikke går ind for.
Efter en fornyet henvendelse fra
Landsdelsorkestrenes Samråd er der aftalt et fællesmøde med
konservatorierektorerne i juni 1999 med henblik på en drøftelse af de mange
åbne spørgsmål omkring en praktikordning.
I august 1998 tog formanden for
Kapelmesterforeningen Frans Rasmussen initiativ til at foreslå
Landsdelsorkestrenes Samråd et nærmere samarbejde mellem landsdelsorkestrene
og unge danske dirigenter. Kapelmesterforeningen, der administrerer en række
legater til medlemmerne, er interesseret i at bevilge en sum penge til hel
eller delvis dækning af dirigenthonorarer i forbindelse med indgåelse af
samarbejdsprojekter med landsdelsorkestrene. Formålet med initiativet er at
tilgodese medlemmer af Kapelmesterforeningen, der ellers ikke får chancen
samt for at udvide kendskabet til nye danske dirigenter.
Kapelmesterforeningen har således lagt
op til et samarbejde og dialog med landsdelsorkestrene, hvilket orkestrene
er interesseret i så vidt det er muligt. Vi finder, at det er vigtigt, at vi
tager imod tilbuddet, og Landsdelsorkestrenes Samråd stiller sig gerne til
rådighed som koordinator i dette samarbejde.
Nu afventer vi blot en tilbagemelding
fra Kapelmesterforeningen.
ARBEJDSMILJØET I
SYMFONIORKESTRENE
– OG MUSIKERNES RISIKO FOR HØRESKADER
Arbejdsmiljøet i symfoniorkestre og
musikernes risiko for høreskader behandledes ved et symposium, der var
arrangeret af Landsdelsorkestrenes Samråd i samarbejde med musikernes
fællesråd.
Det var det første symposium i Danmark
om emnerne klassisk musik og høreskader, og målgruppen var primært musikere
og ledelser i landsdelsorkestrene, men også statsorkestrene og
symfoniorkestre fra Skandinavien er blevet indbudt. Symposiet blev afholdt
den 15. april 1999 i Odense Koncerthus fra kl.10.00 til kl. 17.00.
Formålet med symposiet var at stille
skarpt på spørgsmålet om, hvorfor høreskader er et stigende problem blandt
musikere.
Som oplægsholdere inviterede vi en lang række
specialister og faglige eksperter fra Danmark, Sverige og England, som
videregav deres erfaringer samt deres nyeste bud på, hvordan man bedst
muligt kan forebygge arbejdsskader og helbrede forskellige former for
høreskader på musikere i symfoniorkestre.
Forsikringsselskabet Danica gav efter
ansøgning tilsagn om at være sponsor og bidrage økonomisk med et beløb på
75.000 kr., der har muliggjort gennemførelsen af dette vigtige symposium.
Emnerne ved symposiet var følgende:
- Musikerens høreproblemer v/redaktør Henrik Strube,
Dansk Musiker Forbund
- Kort om den Psyko-Sociale Rådgivning under
Landsforeningen for Bedre Hørelse
– et landsdækkende tilbud om anonym, gratis rådgivning for mennesker med
tinnitus
v/psykolog Anne-Mette Mohr, LBH’s rådgivning
- Årsager til musikeres høreskader, målinger og
identifikation af støjskader og mulighed for forandring. Der blev taget
udgangspunkt i den nye Göteborgundersøgelse omkring musikere i det
symfoniske miljø - et langtidsstudie af musikeres hørelse.
v/dr. med Alf Axelsson, Lindholm Utveckling AbA, Göteborg
& dr. med.scu-acousitc Per Anders Hellstrøm, Hellberg Safety, Göteborg
- Forsikringsmæssige aspekter v/pensionsrådgiver Hans
Ussing, Danica
- Forsikringsmæssige erfaringer fra høreskadede
musikere
v/musiker Hanne Holt Nielsen, Aarhus Symfoniorkester
- De psykologiske aspekter ved høretab og tinnitus
v/cand. psych. Philip Sibelle, Bispebjerg Hospital
- Behandling og resultater med masker og høreapparat
v/overlæge Claus Brenner Larsen, Høreklinikken, Viborg Sygehus
- Høreværn eller ej? samt
En undersøgelse fra DTU om danske symfoniorkestermusikeres hørelse
v/lektor Torben Poulsen, Institut for Akustisk Teknologi, Danmarks
Tekniske Universitet
- Akustik og mulighed for forandring - fremtidens
koncertsal
v/afdelingschef, akademiingeniør Jan Voetmann, Delta Akustik & Vibration.
- A Sound Ear - en undersøgelse af arbejdsmiljøet i
de britiske symfoniorkestre
v/Director Libby McNamara, Association of British Orchestras.
Efter frokosten var der et musikalsk indslag med "TRIO
CHALUMEAU" (Odense Symfoniorkesters klarinetgruppe) for at illustrere, hvor
smuk en sans, høresansen er. Det hele skulle jo ikke bare være cool facts,
høreprøver, lydmålinger og arbejdsmiljø.
Emnet "klassisk musik og høreskader" er i denne
forbindelse blevet taget op af Danmarks Radio i en radioudsendelse i P2musik
og desuden af TV Fyn i april 1999.
Efter symposiet vil foredragsholdernes oplæg blive
samlet i en konferencerapport. På baggrund heraf vil
Landsdelsorkestermusikernes Fællesråd og Landsdelsorkestrenes Samråd drøfte
resultaterne og søge at drage konklusioner
med henblik på at fortsætte samarbejdet omkring forbedring af
arbejdsmiljøet.
INITIATIVER PÅ TVÆRS
Landsdelsorkestrene samarbejder med
folkeskolerne om undervisningen i den klassiske symfoniske musik og sikrer
dermed de kommende generationers kendskab til den kulturarv, som
symfoniorkestrene repræsenterer. Aktiviteterne er beskrevet i
Landsdelsorkestrenes Samråds kulturpolitiske redegørelse fra 1998.
Landsdelsorkestrene er påbegyndt et
samarbejde om dannelse af et netværk vedrørende børn og musik, hvori også
basisensemblerne inddrages. Netværket skal kunne skabe gensidig koordination
og inspiration i dette arbejde med børn og unge.
Et af de første konkrete resultater
heraf er "VærkBanken", der er en fælles database, der omfatter repertoire og
undervisningsmaterialer til alle forskellige typer skolekoncerter.
VærkBanken findes på Landsdelsorkestrenes Samråds hjemmeside på adressen:
www.symphony.dk
Landsdelsorkestrenes Samråd har stået
for udviklingen af VærkBanken i samarbejde med Det Kgl. Bibliotek/KulturNet
Danmark. Samrådet står for administrationen af VærkBanken, og kun
orkestrenes nodearkivarer har adgang til at tilføje værker mv. til
VærkBanken, mens andre kun kan se, hvad der findes i arkiverne. Udover
titel, komponist, besætning og en nærmere beskrivelse af værket findes
oplysninger om, hvor noderne kan lånes og hvem man skal henvende sig til.
I maj 1998 afholdtes det årlige
samarbejdsmøde mellem operachef Troels Kold, Den Jyske Opera og
Landsdelsorkestrenes Samråd. Operachefen forelagde idéen om at etablere et
professionelt helårsansat kor ved Den Jyske Opera, der kan indgå i
landsdelsorkestrenes planlægning. Samrådets, der støtter op omkring
forslaget, har efterfølgende sendt en sympatitilkendegivelse for dette
projekt.
I september 1998 skete der et politisk
gennembrud i planerne om dannelse af et fast, helårsansat kor ved Den Jyske
Opera og på nuværende tidspunkt ser planerne ud til at lykkes. Ved en
politisk handel i forbindelse med Det Kongelige Teaters fremtid skulle
projektet være en realitet pr. 1. januar 2000.
LANDSDELSORKESTRENE SPILLER DANSK
Danmarks Radio, P2musik har foreslået et
samarbejdsprojekt "Landsdelsorkestrene spiller dansk", og der er fra alle
fem orkestre og Landsdelsorkestrenes Samråd en helt klar positiv holdning
til dette projekt., der skal gennemføres i sæson 2001/2002 under
forudsætning af nødvendig finansiering. Projektet forhandles fortsat, men
også i lyset af orkesterudvalgets rapport er det vigtigt, at vi strækker os
så langt som muligt.
DR vil med projektet sætte fokus på dansk musik og
transmittere 50 af landsdelsorkestrenes koncerter med dansk musik i
projektperioden på 1 år. Der påregnes en musikhistorisk præsentation af
dansk musik med transmission af 10 koncerter for hver af de fem
landsdelsorkestre. Projektet forventes også at indebære bestillinger af fem
nye værker af danske komponister. Projektledelsen er hos
Landsdelsorkestrenes Samråd, og der er nedsat såvel en planlægningsgruppe
som en styregruppe for projektet.
EVALUERINGER
Odense Symfoniorkester og Aarhus
Symfoniorkester har været med i de regionale kulturforsøg, der startede i
1996 og afsluttes i 1999, og forsøget gik ud på at lægge statslige
kulturopgaver ud til kommuner og amter. I april 1999 forelå
slutevalueringen, der bygger på interviews med de involverede kulturfolk,
kunstnere, politikere og administratorer samt på en afsluttende
spørgeskemaundersøgelse.
Resultatet blev præsenteret på en
konference i Grenå arrangeret af Kulturministeriet, og Landsdelsorkestrenes
Samråd deltog i konferencen. På forsøgsresultatet kan ses et vist mønster,
der viser, at de større bykommuner i særlig grad har satset på at skabe
resultater inden for musikområdet, mens de deltagende amter på forskellig
vis har arbejdet med koordinering og samarbejde på museumsområdet. Desuden
blev Opgavekommissionens principper for opgavefordeling imellem stat, amter
og kommuner også gennemgået, ligesom Amtsrådsforeningens og Kommunernes
Landsforeningens ønsker og forventninger efter forsøgene blev præsenteret.
Evalueringen peger på, at der kan ske
nye arbejdsdelinger på musikområdet, museerne og til en vis grad
teaterområdet. Derudover foreslås, at staten herudover kan indgå kontrakter
med regioner om opgaveløsning.
I et notat fra Kulturministeriet af
25. marts 1999 udtales, at et af forsøgets vigtig resultater er, at der har
fundet en debat om kulturelle værdier sted i regionerne. For at fastholde og
udbygge den kulturpolitiske debat og dialog sigter Kulturministeriet – som
afløser for de regionale kulturforsøg – mod en ordning med frivillige
kulturkontrakter efter et nærmere beskrevet koncept. Kulturministeriets
hjemmel til at indgå disse kontrakter fastlægges i en lov om regionale
kulturkontrakter, som fremsættes og vedtages i efteråret 1999.
Kulturministeren har politisk flertal for lovforslaget, der vil øge den
lokale indflydelse på brugen af kulturpengene.
I evalueringen pointeres, at et sådant
kontraktsamarbejde forudsætter en øget tydelighed fra statens side med
hensyn til kulturpolitiske prioriteringer og standarder for opgaveløsning.
Kulturministeriet anmodede i september
1998 via Statens Musikråd Landsdelsorkestrenes Samråd om at udarbejde en
børnekulturpolitisk redegørelse for landsdelsorkestrene til brug for en
kortlægning af orkestrenes samlede indsats for børn og unge samt forslag og
inspiration til nye initiativer og aktiviteter både med og uden forøgede
bevillinger.
Der foregår i landsdelsorkestrene et
stort og engageret arbejde for at udbrede kendskabet til musik blandt børn
og unge. Bl.a. afholdes en lang række koncerter specielt tilrettelagt for
børn og unge, og der ydes fra orkestrenes side - herunder musikernes og evt.
huskomponisters - et omfattende koncertforberedende og pædagogisk arbejde i
samarbejde med folkeskoler, musikskoler, gymnasier, konservatorier og senest
seminarier. Desuden udvikles og gennemføres andre projekter med
undervisningsforløb i et tværfagligt samarbejde mellem orkestre og skoler.
De omfattende aktiviteter på området
betyder også en stigning i manglen på administrative ressourcer i
landsdelsorkestrene. I nogle orkestre varetages arbejdet med børn og unge af
orkestrets musikere på frivillig basis, i andre orkestre af personer ansat i
puljejob. Det er
uholdbart allerede på kortere sigt, at et så vigtigt og blomstrende område
skal forsømmes eller understøttes administrativt via puljejobsordningen.
Der er i alle orkestre ønske om at
blive bedre til at formidle musikkens budskab og at udvikle kvaliteten af de
aktiviteter, der tilbydes. Det er derfor ønskeligt, at orkestrene - i disse
tider med nedskæringer i folkeskolernes musikundervisning - får tilført
tilstrækkelige ressourcer til at gennemføre aktiviteter til gavn for
børnenes opvækst og dannelse - også til at udvikle og planlægge disse,
f.eks. ved at kunne ansætte en medarbejder til specielt dette fagområde.
Det er derfor et særdeles belejligt
synspunkt, at Orkesterudvalget af 1998 i sin rapport anbefaler, at der
knyttes pædagogisk uddannede medarbejdere til de fem landsdelsorkestres
administration.
Den Børnekulturpolitiske Redegørelse
fra Landsdelsorkestrenes Samråd fra oktober 1998 indeholder et resume af de
enkelte landsdelsorkestres væsentligste indsats og aktiviteter for børn og
unge samt forslag til nye initiativer og aktiviteter - opdelt i følgende
hovedpunkter:
Oplysninger om større væsentlige
initiativer og aktiviteter rettet mod børn og unge, der er iværksat før og
efter 1994 og til i dag
Forslag til nye særlige initiativer og
aktiviteter for børn og unge, som kan gennemføres på kort sigt inden for
kendte bevillingsrammer.
Forslag til nye særlige initiativer og
aktiviteter for børn og unge, som kan sættes i værk på kortere eller længere
sigt, men som vil kræve tilførsel af nye bevillinger.
Kulturministeriet anmodede i november
1998 Landsdelsorkestrenes Samråd om at beskrive landsdelsorkestrenes
visioner og idéer for deres nuværende og fremtidige internationale
samarbejde. Samtidig var Kulturministeriet interesseret i at få et bud på,
hvad det internationale kulturelle samarbejde har haft/har af betydning for
den kvalitative udvikling af institutionernes virke generelt.
Redegørelsen er fremsendt til
Kulturministeriet i januar 1999 og indledes med en oversigt over de
internationale netværk i som landsdelsorkestrene via Landsdelsorkestrenes
Samråd er repræsenteret i. Det drejer sig om medlemskab af PEARLE (Performing
Arts Employers Associations League Europa) og IAOA (The International
Alliance of Orchestra Associations) samt deltagelse i de årlige Nordiske
Orkesterkonferencer. Der redegøres for formålet med disse, og hvilken
betydning deltagelsen i dette internationale samarbejde har for det daglige
virke generelt. Desuden indeholder redegørelsen særskilte besvarelser fra
samtlige 5 landsdelsorkestre, Odense -, Sjællands-, Sønderjyllands -,
Aalborg - og Aarhus Symfoniorkester.
I maj 1998 tog Statens Musikråd
initiativ til en møderække om musikeksport. Landsdelsorkestrenes Samråd
deltog og tilkendegav sine synspunkter og idéer på området.
Landsdelsorkestrene har traditionelt
ikke været tiltænkt en rolle som formidlere af dansk musik i udlandet, men
udviklingen har imidlertid gjort, at orkestrene i dag betragter udlandet som
en naturlig del af deres indsatsområde.
Det er ubetinget på CD-området, at
landsdelsorkestrene yder deres bidrag til eksporten af den danske musik.
Etableringen af pladeselskabet Dacapo har i høj grad bidraget til
udbredelsen af danske musik, indspillet af landsdelsorkestrene. Men dertil
kommer en stigende turnévirksomhed i udlandet, og gennem Dansk Musik
Informations Center (MIC) har orkestrene fået mulighed for profilering på
internationale musikmesser. Alt sammen noget der kan bidrage til eksporten
af dansk musik.
Landsdelsorkestrenes Samråd har
foreslået, at der etableres et koordinerende organ med medlemmer fra
musikkens institutioner og erhvervsforskellige eksportorganisationer. Et
styrende organ, der indsamler oplysninger om kulturelle arrangementer og
danske eksportfremstød i udlandet og på grundlag heraf træffer beslutning om
information og markedsføring indenfor et i forvejen godkendt budget.
I oktober 1998 bad Kulturministeriet
om Landsdelsorkestrenes Samråds kommentarer til Det Kgl. Teaters 10-års
handlingsplan, der blev offentliggjort den 2. oktober 1998 og senere drøftet
på en konference, hvor også Samrådet var repræsenteret.
Landsdelsorkestrenes Samråd har valgt
at afgrænse sine kommentarer til handlingsplanen til en vurdering af
fremtidsplanerne for Det Kgl. Kapel og samarbejdsrelationerne mellem
Kapellet og Den Kgl. Opera. Samrådet anbefaler bl.a., at der forsat sikres
de fornødne ressourcer, så udviklingen af Den Kgl. Opera til et operahus i
international målestok kan fastholdes. Ligeledes anbefaler Samrådet, at der
som minimum ansættes en chefdirigent, der forpligtes til at varetage
Kapellets udvikling både som opera- og koncertorkester. En logisk følge vil
desuden være, at der etableres et operahus og en koncertsal med de
nødvendige faciliteter.
Samtidig anbefaler
Landsdelsorkestrenes Samråd, at Det Kgl. Teater fastholdes på sin
forpligtelse til at opføre danske operaer og balletter.
LANDSDELSORKESTRENES SAMRÅD PR. 1. MAJ 1999
MEDLEMMER:
Formand
Rektor Sonja Refslund Skrumsager,
bestyrelsesformand i Aalborg Symfoniorkester
Næstformand
Rådmand Jørgen Lund, Odense
Symfoniorkester
Amtsrådsmedlem Anna Margrethe Ikast,
bestyrelsesformand i Sønderjyllands Symfoniorkester
Bent Søndergaard, styrelsesformand
Aarhus Symfoniorkester
Borgmester Hans Thustrup Hansen,
bestyrelsesformand i Sjællands Symfoniorkester
Sekretariatschef
Sekretariatschef Elna Rødseth Barsøe
Musik- og orkesterchefer
Musikchef Finn Schumacker, Aalborg
Symfoniorkester
Orkesterchef Per Holst, Odense
Symfoniorkester
Orkesterchef Leif V.S. Balthzersen,
Sønderjyllands Symfoniorkester
Konst. Musikchef Jørn Bærentzen,
Aarhus Symfoniorkester
Forretningsfører Maria Sørensen,
Sjællands Symfoniorkester
Musikchef Lars Grunth, Tivoli.
|